Строительный опыт компании и история проекта

Звоните прямо сейчас!

Проект «Большое Домодедово» как часть приоритетного национального проекта «Доступное и комфортное жилье - гражданам России» (в настоящее время – федеральная целевая программа «Жилище») был анонсирован в 2006 году компанией Coalco совместно с Администрацией Московской области и одобрен Д.А. Медведевым. Домодедовский городской округ был выбран для реализации нацпроекта как единственное муниципальное образование в Московской области с двумя центрами ускоренного экономического развития: международным аэропортом «Домодедово» и крупнейшим логистическим центром на пересечении международных экспортных коридоров II (Берлин-Москва-Екатеринбург) и IX (Хельсинки-Москва-Бухарест), где есть острая потребность в квалифицированной рабочей силе. Для застройки была отведена часть принадлежавших Coalco сельхозземель в трех хозяйствах Домодедовского района – «Барыбино», «Повадино» и «Заря Подмосковья».

Первоначально проект предусматривал строительство 12 млн. кв. м. комфортного и доступного (до $1000 за кв. м.) жилья в течение 7 лет.

Для этого от государства просили построить инженерные сети за счет инвестиционных бюджетов естественных монополий (Газпрома и РАО ЕЭС), а социальные объекты – из средств государственного бюджета, полученных в качестве НДС в процессе строительства. Основной объем инвестиций – около 40 млрд. руб. в год – приходился на компанию Coalco.

К концу 2006 года Правительство Московской области завершило территориальное планирование городского округа Домодедово, в результате которого был согласован новый генеральный план и территория под застройку проекта «Большое Домодедово» была переведена в категорию земель населенных пунктов. К середине 2007 года проект «Большое Домодедово» был отобран в числе 22 экспериментальных инвестиционных проектов комплексного освоения территорий в целях жилищного строительства из 17 субъектов Российской Федерации, которые были поддержаны Федеральным агентством по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству (Росстрой). В 2007-2008 гг был разработан генеральный план «Большого Домодедово», по которому были определены 9 микрорайонов будущего города: Южный, Петровские сады, Красное, Растуново, Купчино, Данилово, Гальчино, Барыбино Южное и Вельяминово.

Осуществить этот масштабный проект в соответствующие сроки помешал разразившийся финансовый кризис. Во время вынужденного простоя Администрация совместно с Coalco занимались созданием инфраструктуры для проекта: строили и реконструировали электроподстанции («Бор», «Прудная», «Санаторная»), строили газогенерирующие станции («Данилово», «Вельяминово»), бурили скважины на добычу питьевой воды, реконструировали существующие и сооружали новые эстакады и съезды.

Реализация программы доступного жилья продолжилась и в других аналогичных проектах. В 2007 году ГК «Масштаб» участвовала в разработке и согласовании генерального плана развития другого крупного градостроительного «Проекта А101», в рамках которого сегодня планируется строительство около 20 млн. кв. м. малоэтажных жилых кварталов, более 0,6 млн. кв. м. социальных объектов и около 3 млн. кв. м. коммерческий недвижимости (на данный момент завершены 3 проекта в рамках «А101» и 5 находятся в стадии строительства). В основу генерального плана проекта был положена концепция, разработанная международным консорциумом архитекторов, за которую компания получила премию FIABCI-Россия «Лучший реализованный девелоперский проект на российском рынке недвижимости» и стала лауреатом ежегодной национальной премии в области девелопмента Building Awards-2007.

С 2008 по 2010 гг компания «Ферро-Строй» занимается как жилой недвижимостью бизнес-класса (ЖК «Дипломат», ЖК «Примавера»), так и социальными проектами (высотный дом в Центральном Чертаново для учителей школ и воспитателей детских садов). Но с 2010 года главным проектом становится район малоэтажной жилой застройки «Рутаун» в Марьино.

Этот экспериментальный проект благодаря применению новых технологий в строительстве, привлечению европейских архитекторов и особой маркетинговой политике стал знаковым для рынка доступного малоэтажного жилья в Московской области.

Проект был номинирован на премию Urban Awards 2012 в 4-х номинациях (Жилой комплекс года: эконом-класс, Лучший строящийся жилой комплекс, Лучшее соотношение цена/качество и Инновация года).

В 2010 году компания Coalco вместе с партнерами вновь приступила к активной реализации проекта «Большое Домодедово». Помимо строительства коммерческой недвижимости (заводы компаний Eurovision, John Deere, Myllyn Paras и др.), началось возведение жилого микрорайона «Южный» под названием «Новое Домодедово» (общая площадь 325 тыс. кв. м.). В 2012 году, помимо ЛСР, к строительству «Южного» подключилось «СУ-155», которое планирует построить еще 250 тыс. кв. м. доступного многоэтажного жилья ("Южное Домодедово").

В конце 2011 года, после завершения строительства первых двух очередей «Рутауна», была основана компания «Руполис-Растуново» для создания микрорайона «Растуново» проекта «Большое Домодедово» под брендом «Руполис». Этот жилой комплекс является первой полноценной коммерческой реализацией новой концепции современного доступного жилья: малоэтажные дома европейского типа, целостный ландшафтный проект, квартиры улучшенной планировки с качественной отделкой, развитая социальная и коммерческая инфраструктура внутри микрорайона. Применение отработанных в «Рутауне» технологий позволило снизить себестоимость строительства при соблюдении общеевропейских стандартов качества, а ипотека ведущих банков – Сбербанка и ВТБ-24 – сделала трехкомнатные квартиры доступными большинству работающих в Москве и Подмосковье специалистов с высшим образованием (от 30 тыс. руб. в месяц).

Таким образом, нам удалось сохранить заявленные в 2006 году по проекту «Большое Домодедово» цены, пусть и пока в рамках одного микрорайона.

С тем, что будущее доступного жилья именно за малоэтажными комплексами, согласны даже представители высшей власти. В. Путин сделал малоэтажное строительство одним из государственных приоритетов и сообщил о планах к 2015 году довести его долю в общем объеме возводимого жилья до 60%, одновременно снизив бюрократические издержки для прогрессивных застройщиков. «Новая Москва» также по принятой концепции развития будет застраиваться преимущественно малоэтажными жилыми комплексами по типу «Руполиса». Тема обеспечения населения доступным жильем также неразрывно связана со снижением ставок по ипотечным кредитам. Согласно подписанному в середине 2012 года В. Путиным указу, до 2018 года предусмотрено снижение средней процентной ставки по ипотечному жилищному кредиту (в рублях) до уровня инфляции плюс 2,2%, а также увеличение количества выдаваемых ипотечных жилищных кредитов до 815 тысяч в год. Президент поручил до 2020 года обеспечить предоставление доступного и комфортного жилья 60% российских семей, желающих улучшить свои жилищные условия.

Отдел продаж Руполис: (495) 646 1758

Для вас - важное о Руполис в одном клике

Руполис. МО, г. Домодедово, мкр. Белые столбы. +7 (495) 646 1758